Z praxe
Výsledky spolupráce
Situace z praxe: co firmu brzdilo, co jsme změnili a co to přineslo. Jména klientů neuvádíme, diskrétnost patří ke spolupráci.
IT audit, ze kterého jde řídit rozvoj
Ve výrobní společnosti jsme zhodnotili aktivity a využívané IT nástroje a popsali business, aplikační i technologickou architekturu jako podklad pro rozhodnutí vedení o prioritách rozvoje.
Výsledek: Srozumitelná mapa architektury, pojmenovaná slabá místa a konkrétní příležitosti ke zlepšení - připravené pro rozhodování vedení.
Od papíru a XLS k digitálnímu zprostředkování obchodu
Finančně poradenská společnost šla do digitalizace postupně - nejdřív webové formuláře, později překopání procesu a nové moduly (AML, GDPR, podpisy). Dodnes brzdí legacy systémy, jejichž decommissioning ještě není hotový.
Výsledek: Digitální řízení obchodu s novými moduly pro compliance a podpisy - po postupném přechodu, změně přístupu vedení a dlouhodobé práci s legacy.
CRM a fakturace, ze kterých jde plánovat nákup energií
Energetická firma po špatném výběru dodavatele musela krizově opustit systém a ve zrychleném režimu postavit náhradu místo dočasného Excelu - včetně narovnání vztahů s původním dodavatelem.
Výsledek: Stabilní náhrada IS (CRM + fakturace), smluvní procesy v systému a základ pro predikci spotřeby portfolia - po krizovém přechodu a narovnání dodavatelských vztahů.